Kompetenz auf Zeit…

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Kompetenz auf Zeit…

in der Bauwirtschaft

  • Andreas Ritter
  • Löhliswälder Straße 22
  • 77746 Schutterwald
  • Mobil: +49 172 74 94 020

Betriebswirtschaftliches Interimsmanagement

Veränderungen brauchen Köpfe. Als technisch versierter Inhaber haben Sie Ihr Unternehmen schnell voran gebracht und jetzt muss alles ich geordnete Betriebsabläufe  gegossen werden … die kaufmännische Leitung in Ihrem Unternehmen ist unvorhergesehen ausgefallen, Sie benötigen Unterstützung bis die Stelle wieder langfristig besetzt ist … Sie benötigen spezielles Wissen und Erfahrung in Ihrem Unternehmen, wie beispielsweise beim Thema Nachtragsmanagement, können damit aber keine komplette Vollzeitstelle ausfüllen.

Als Interimsmanager helfe ich Ihnen, Vakanzen zu überbrücken.

Nachtragsmanagement

Was der Architekt in seiner Ausschreibung vergessen hat kann der Unternehmer nicht unentgeltlich leisten. Nicht selten erreicht ein Projekt erst durch die Realisierung von Nachtragsforderungen die Gewinnschwelle.

Die Gesetzgebung und die Rechtsprechung geben klare Regeln vor, was zusätzlich zu vergüten ist und was nicht. Um das Eine vom Anderen zu unterscheiden bedarf es Spezialkenntnissen. Um die berechtigten Forderungen durchzusetzen, braucht es Hartnäckigkeit und Verhandlungsgeschick.

Nicht selten steht der Unternehmer in Sachen Nachtragsforderungen auf einsamem Posten: Der Bauherr versteht es nicht, der Architekt verweigert sich und die eigenen Projektleiter sind zeitlich überfordert.

Ich unterstütze Sie bei der Durchsetzung Ihrer berechtigten Nachtragsforderungen.

Als Bauherr und Auftraggeber können Sie nicht nachvollziehen, warum der Unternehmer ständig neue Forderungen aufstellt. Waren Sie doch davon ausgegangen, dass die Ausschreibung des Architekten alle notwendigen Leistungen abdeckt. Sie fühlen sich von den Experten verschaukelt.

Ich unterstütze Sie bei der Abwehr unberechtigter Nachtragsforderungen.

Forderungsmanagement

Strittige Forderungen sind wie der berühmte schwarze Peter: Sie werden möglichst schnell an den nächsten Schreibtisch weitergeschoben. Dabei geht dem Unternehmen mehr und mehr die notwendige Liquidität – die Luft zum Atmen – verloren.

Organisation, eine strukturierte Vorgehensweise gegen säumige Kunden und eine durchdachte interne Organisation machen den Umgang mit schwierigen Forderungen deutlich leichter und verbessern die überlebenswichtige Liquidität des Unternehmens.

Ich unterstütze Sie und Ihr Team.

Konfliktlösung

Bei der Umsetzung von Bauprojekten sind Konflikte nicht nur unvermeidbar, sondern geradezu an der Tagesordnung. Ob diese Konflikte sich ausweiten und zu viel Energie und Ressourcen verbrennen, hängt vom Umgang mit ihnen ab.

Als erfahrene Führungskraft und ausgebildeter Wirtschaftsmediator verstehe ich es, die Auswirkungen eines Konfliktes auf ein Projekt einzudämmen und mit den Parteien Lösungen zu erarbeiten und diese verbindlich zu vereinbaren. Lösungen, die nicht nur ein Scheitern des Projektes verhindern, sondern oft auch langjährige Geschäftsbeziehungen erhalten.

Rufen Sie mich an! +49(0) 172 74 94 020

Vita

Im expandierenden Familienbetrieb des Vaters aufgewachsen, stand ich von Anfang an mitten in der Praxis.

Schon während des Studiums reizte mich die Herausforderung, Verantwortung im Bauunternehmen der Familie zu übernehmen und nach meinem Studium (Dipl. Ing., BWL) diese Verantwortung auszubauen.

Neben der kaufmännischen Leitung des elterlichen Betriebes mit rund 70 Mitarbeitern baute ich mehrere neue Geschäftsbereiche auf. Darunter ein in der Region angesehenes Unternehmen für Baustoffrecycling und eine Architektengesellschaft und Generalunternehmen mit Sitz in Deutschland und in Frankreich.

Diese Erfahrungen bildeten die Basis für die nachfolgenden Aufgaben außerhalb der Baubranche. Dazu gehören der Aufbau des Geschäftsflugbetriebes einer mittelständischen Firmengruppe, die wirtschaftliche Sanierung eines Altenpflegeheimes, der Aufbau einer Vertriebsorganisation in Frankreich eines führenden deutschen Reiseveranstalters, sowie die Reorganisation und Sanierung eines Luftfahrtunternehmens mit sechs großen VIP-Jets für einen ausländischen Unternehmer.

Seit 2014 unterstütze ich als freier Mitarbeiter verschiedene Firmen mit den vorgenannten Kompetenzen und Erfahrungen.

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ar@a-ritter.de
www.a-ritter.de

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